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Logistique : compétences logistiques à l’hôpital ; une étude exploratoire
Supply chain management de la santé
, 2020
Résumé
Le secteur hospitalier est confronté depuis plusieurs années à de nouveaux défis et enjeux (démographique, budgétaire, réglementaire, sécuritaire, politique, etc.) qui l’obligent à engager une réflexion sur son fonctionnement et son organisation (...)
Entre 30 % et 40 % des dépenses hospitalières relèvent de la logistique et « les compétences logistiques, à la fois techniques, ingénieriques et managériales, sont autant de leviers permettant d’éliminer ou du moins réduire les dysfonctionnements, les risques, les coûts (apparents ou cachés), les gaspillages (démarches Lean) ».
(...) il apparait que le logisticien doit posséder les mêmes compétences que dans les autres secteurs.
(...) Aujourd’hui, le logisticien hospitalier a un nouveau rôle à jouer pour permettre à l’hôpital de réduire ses coûts tout en assurant une qualité de service globale.
(...) il devient alors primordial pour les hôpitaux d’identifier les compétences clés, de les mobiliser, de les reconnaître et de les favoriser. Cela permettra aux hôpitaux de former leur personnel et plus particulièrement les managers et surtout de repenser leur politique de recrutement, de formation et de développement des compétences dans un contexte de pénurie et de manque de ressources h
un contexte de pénurie et de manque de ressources humaines en logistique (...)
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